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Neben dem erfolgreichen Rekrutierungsprozess sind die ersten 90 Tage einer neuen Führungsperson entscheidend dafür, ob sie Erfolg haben wird oder nicht. Vieles ist neu und in dieser Startphase fehlen feste Arbeitsbeziehungen und ein detailliertes Verständnis für die neue Rolle. Die neue Führungskraft ist im hohen Masse den prüfenden Blicken von Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Arbeitskollegen und manchmal von Kunden ausgesetzt. Wie wird die neue Führungskraft sein? Was wird sich dadurch verändern? In der Regel bilden sich die Meinungen dazu schnell, und diese lassen sich nur sehr schwer wieder korrigieren. Dem Onboarding kommt somit eine wichtige Bedeutung zu, und es ist entscheidend für eine erfolgreiche Zukunft. Nutzen Sie das Potenzial Ihrer zukünftigen Führungskraft!